创新型企业必须具备的五个价值观

 Sausage:"成为那些有远大抱负的人的理想工作场所。"当你读到这些公司的宣言,你就会产生共鸣:有意义地工作。 营造自主氛围为什么人们不愿对公司的目标承担更多的责任呢?事实在于守旧的官僚机构抑制了人们的担责能力。在组织结构上,官僚机构将决策权分配给少数精英分子,企业的低层人员则成为高层人员的附庸,必须等待管理人员发号施令。在手脚受到束缚、思想被禁锢的情况

172019.09
贵州棱兑投资控股集团有限公司(简称“棱兑集团”)创建于2014年7月,总部位于贵阳市高新区,前身为贵州棱兑数据有限公司,注册资本1000万元人民币。经过5年的发展,棱兑集团现已成为一家以酒类贸易为主,集大数据、电子商务、文化产业等多元化发展的投资公司。集团现有员工100余人,拥有6家控股参股子公司,分别是贵州方酒酒业(集团)有限公司、贵州酒网酒电子商务有限公司、贵州兑网科技有限公司、贵州棱兑电子商

九月,你好作者  | 白小姐 来源  l 白兰花Michelia(ID:nvrendds)人的一生,难免遭遇各种困境,有时候,你会觉得心力俱疲,甚至是想放弃。如果哪一天,你终于快被生活的艰辛打倒在地,实在难以再撑下去的时候,就请看看这5句话。1困难时自己坚持就好没有必要向他人倾述遇到困难,不要急着去找人诉苦。大多数的时候,你掏心掏肺的倾诉根本解决不

202019.09
消费行业的核心投资逻辑:你拥有越多,你想拥有的也越多

你拥有的越多,你想拥有的也越多 新衣服需要新裙子,新裙子需要新鞋子,新鞋子需要新背包,新背包需要新丝巾,新丝巾需要新耳环,新耳环需要新手表,新手表需要新香水…… 《善恶经济学》中有个观点:消费者购买了某件商品,理论上说,他需要的物品总数应该减去一个。而实际正好相反,随着拥有的物品总数递增,他想拥有的物品总数也在扩大。 你拥有的越多,你想拥有的也越多,这就是消费的魔力。

122019.11
稻盛和夫:那些无人敢走的泥泞之路,才会通向难以想象的光明未来

我们迎来了一个“没有方向的时代”。一方面,人们找不到前进的明确指针;另一方面,人们又面临许多过去未曾遇到过的问题:社会趋向于少子高龄化、地球环境不断恶化等。同时我们看到,人们的价值观本身也陷入了混乱之中。“人为什么要工作?”“劳动究竟为了什么?”现在很多人已经丧失了对工作目标和意义的正确认识。在今天的年轻人中,有一种明显的倾向在滋长,那就是不喜欢工作,厌恶劳动,而且还尽可能地逃避工作的责任。还有许

122019.11
顶尖高手,都是长期主义者

作者 | 拾遗 来源 | 拾遗(ID:shiyi201633)1成功没有“速成“之道一位高中同学,我三年前做“拾遗”公众号的时候,他也开始做公众号。为了能迅速做出效果,他忙着上各种写作培训班,什么《七天教会你写10万+》,什么《百万爆文写作技巧》,什么《零基础写作如何年入百万》。可上了这么多培训班后,他写的稿子点击依然很差。他觉得可能是自己不懂营销,于是又去上各种营销课。几个月下来,钱花了不少,但

302019.10
全球首份6G白皮书出炉,生活将现巨大变革……

来源 | 科技日报(ID:kjrbwx)  记者 | 胡定坤  编辑排版 | 棱兑集团融媒体中心 今年3月,全球首届6G峰会在芬兰举办。主办方芬兰奥卢大学峰会邀请了70位来自各国的顶尖通信专家,召开了一次闭门会议,主要内容就是群策群力、拟定全球首份6G白皮书,明确6G发展的基本方向。近日,这份名为“6G无线智能无处不在的关键驱动与研究挑战

252019.10
稻盛和夫:“心想事成”是宇宙的法则

来源  l 《成功的真谛》第五讲 作者 | 稻盛和夫  窦少杰 译 编辑排版 | 棱兑集团融媒体中心 内心没有呼唤过的东西,不会自动来到自己身边,现在自己周围发生的所有的现象都不过是自己内心的反映。——稻盛和夫领导者的意愿对企业发展至关重要,而全体员工的意愿累积起来,则决定着企业的命运。我

242019.10
华为人才管理核心经验:桃子、绳子、鞭子和筛子

来源  l 后E视野 作者 | 张诗信 编辑排版 | 棱兑集团融媒体中心华为在人才管理方面的经验是被普遍认可的。华为所采取的人才管理策略,我将其形象地比喻为“桃子”、“绳子”、“鞭子”和“筛子”,由此给出的基本观点如下:“桃子”任何一位人才到任何一家企业工作,都是受特定利益驱动的。我将人才们希望从企业那里获得的利益称为“桃子”。企业只有愿意并有能力给予人才们

242019.10