任正非:管理三件事——客户、流程与绩效

  “枪声就是命令,我们说,需求就是命令,我们一定要重视客户需求。”  企业管理就是抓住这三件事:客户、流程与绩效。这是华为CEO任正非的总结。真的这么简单吗?仔细想想,企业管理千头万绪,其实认真归纳起来,却也就是这么三件事。但事情就是这样,往往越是看起来简单,就越难做。因为简单的事情,大家都能做。结果大家都能做的事反而成了最难做的事情。一、灵魂源于客户“产

172020.08
5G时代,运营商如何打好边缘计算之战?

 5G让万物互联成为可能。海量数据的产生在给网络带来巨大压力的同时,也进一步把算力的需求推到了边缘端,边缘计算在全球获得空前关注,需求量不断扩大。 有数据显示:到2020年将有500亿的终端和设备联网,其中有超过50%的数据在网络边缘侧进行分析处理和存储。边缘计算的市场规模,可以达到万亿级。 《5G时代的边缘计算:中国的技术和市场发展》报告指出,中国拥有全球最大、最发

112020.03
稻盛和夫: 面对人生我给出的8个建议

 我们要从内心喜爱自己的工作,付出不亚于任何人的努力,全神贯注投身于工作,通过这条道路——也只需要通过这条道路——我们就会懂得人生的意义和价值,磨砺心志,提升人格,领悟人生的真谛。——稻盛和夫 当你不想工作,但为了生存又不得不干,该怎么办?面对困境,你是躲避困难,逃之夭夭,还是与困难正面对峙,正面交锋?为什么那个人,在那么难的事情上,那么轻易地就成功了呢?听听日本“经营之圣”稻

102020.03
疫情之下,对电商行业的几点思考

此次NCP(新冠肺炎)疫情影响范围广、影响程度深,传统行业(商场、餐饮、酒店、旅游等)受疫情影响最大,“现金流”将成为致命伤害。因此部分传统行业的头部企业为了节约成本(西贝、奈雪的茶等),已经与部分头部互联网企业哦(阿里巴巴等)建立了“共享员工机制”。 互联网行业受到的影响相对较小,甚至可以说互联网行业将直接承接部分原属于传统行业的市场份额(流量+销售额)。 宏观上看,我认为此

092020.03
本次疫情将对中国经济和财富分配,产生深远的影响

 “世界工厂”将变成“全世界开工厂”  1/5人有了,钱也有了,可料没了 随着疫情拐点将近,整个国家的注意力渐渐聚焦到“复工”上,政策都集中在提供资金支持、恢复人员到岗上。 不过,“人”和“钱”只是复工的一个方面,第三个影响复工的问题,随着时间的推移,渐渐浮出水面,那就是“料”。 春节前囤积的原料用完了,上游的生产和运输都还没有完全恢复,

082020.03
“全球第一CEO”的管理准则关乎企业未来

(图源:网络) 编者说北京时间2020年3月2日,通用电气前董事长兼CEO杰克·韦尔奇逝世,享年84岁。 杰克·韦尔奇生前被誉为“全球第一CEO”“商界传奇”“二十世纪最佳经理人”。20年间,通过其大刀阔斧的改革,通用电气的市值飙升30多倍。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业;他创办的GE克劳顿管理学院诞生了近140位世界五百强CEO。作为享誉

062020.03
稻盛和夫:领导者的十项职责

 我认为,领导者必须由那种不管遭遇任何困难都不会投降、而是将“永不放弃”作为自身信条的人来担当。——稻盛和夫 01明确事业的目的和意义并向部下明示 在企业领导者当中,或许有些人把兴办事业的目的和意义看做是“赚钱”。 企业要想获得发展,利润的获取的确必不可少,但是企业领导者在兴办事业时,不仅要兼顾到因此而伴随产生的社会意义,同时还必须注意发挥人的能动力量。&n

042020.03
稻盛和夫:苦难和成功都是考验

 苦难不会没完没了,当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形,失意时不消沉,每日勤奋工作,这比什么都重要。——稻盛和夫 遭遇失败和苦难的时候,不是牢骚满腹,不是怨天尤人,而是忍受考验,坚持努力,将逆境转化为顺境。而在成功和幸运的时候,不骄不躁,抱着真诚的感谢之心,坚持努力,使成功得以长期持续。 苦难不会没完没了,当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形,失意时不消沉,每天每日

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